揭阳地产商业计划书资质

一份优异的商业计划书是什么样的？一、封面页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。二、痛点第二点，我们就直接陈述目前这个市场存在的一些需求和痛点。三、解决方案那第三页就告诉大家，我是怎么样解决这个问题的。四、市场规模那我们告诉大家这个需求和解决方案之后，要告诉大家的内容是说这个市场的规模到底有多大。我们用两页片子告诉大家，这个市场的规模以及对未来的展望。五、产品然后我们再向你详细陈述，我这个产品的形态是什么。同时，也会告诉你我们是怎样赚钱的，我们的商业模式是怎么样的。我们有未来非常好的商业预期，我也会告诉你说，我对未来的推广方案和计划是什么样的。商业计划书观点要客观，不要套用模板。揭阳地产商业计划书资质

商业计划书包括那些内容？1、竞争者分析详细说明主要竞争对手，包括竞争对手所占的市场份额和市场策略、可能出现什么样的新发展；自身的重点技术、策略是什么；自身的产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势等。2、营销计划实施详细说明营销计划，包括营销渠道的选择和营销网络的建设、广告策略和促销策略、价格策略等。3、组织与管理概述全方面介绍管理团队情况，主要包括组织结构和岗位责任、人事计划、培训计划等，以此来展示公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神。4、财务预测。包括融资计划、经营成本分析预测、利润率预测、现金流量预测、资产负债预测、盈亏平衡点分析等。广州农业商业计划书怎么写商业计划书对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据好是来源于中立第三方的调查或研究报告。

编写商业计划书时有哪些重点难点？通常，创业者在商业计划书模板的帮助下，很容易将自己的创业企业分解装入到模板之中，形成一个初步的商业计划书，但常常会出现一些问题：是过于强调产品的功能细节。创业者常常担心VC会不了解自己的产品，在商业计划书中，写得非常具体。对于一个每天平均要看10份左右商业计划的VC来说，这样的“产品介绍”很难使他们有兴趣再看下去，他们更关心的是你的产品能够解决用户的什么问题。对竞争对手的描述不够。我一直坚信创业者永远比VC要了解自己所从事的行业，虽然VC也要做深入的行业研究，但相对于创业者在他从事的行业里“游泳”，VC只能算是在河边走。创业者可能不太愿意在商业计划书里将竞争对手一一罗列，甚至不太愿意承认他们的竞争优势，似乎只有这样VC才不会被竟争对手吸引走。但是，如果VC认为你对行业内竞争对手的描述都不正确的时候，他们会非常怀疑你对行业的理解力，当然还有创业企业的前景。

一份好的商业计划书应该涵盖那些内容。1、用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重。2、再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎么样?3、你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?4、你的产品将面对的用户群是哪些?要有一个用户群的划分。5、用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样，可以进行一些简单的优劣分析。商业计划书需要什么样的战略股东合伙人等等，这些都需要去考虑的。

融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略思索和重新定位的过程。商业计划书作为一份标准性的文件，商业计划书有着大同小异的架构。广州酒店商业计划书一站式服务

商业计划书便于潜在投资人对投资对象进行全方面了解和初步考察的文本文件。揭阳地产商业计划书资质

如何写好商业策划书？执行概要。执行概要的目的是引起决策者的兴趣，它应当包括一份对商业策划书的多数要点的概况，尤其是产品价值、市场情况等各种情况。决策者首先看到的是执行概要，你必须详细准备你的概要，它可能会决定决策者是否继续阅读此商业策划书的剩余部分。市场的宏观环境分析（PEST模型）PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法，是指宏观环境的分析。宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素做分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。揭阳地产商业计划书资质

广东庆达咨询有限公司是一家集研发、生产、咨询、规划、销售、服务于一体的服务型企业。公司成立于2003-01-24，多年来在节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告行业形成了成熟、可靠的研发、生产体系。公司主要经营节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等产品，产品质量可靠，均通过商务服务行业检测，严格按照行业标准执行。目前产品已经应用与全国30多个省、市、自治区。我们以客户的需求为基础，在产品设计和研发上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了庆达,庆达咨询产品。我们从用户角度，对每一款产品进行多方面分析，对每一款产品都精心设计、精心制作和严格检验。广东庆达咨询有限公司以市场为导向，以创新为动力。不断提升管理水平及节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告产品质量。本公司以良好的商品品质、诚信的经营理念期待您的到来！