在时间进入2021年后半段的时间里面，各大物流企业在抓住近期期间的机会，第三方仓储物流的发展迅速，在此时此刻，大家又对第三方仓储物流目前了解多少呢?下面我就来给大家一起来科普一下吧。接下来将从第三方物流企业仓储管理的内容、衡量指标和组织结构这三个方面来进行阐述:
1、第三方物流企业仓储管理的内容
第三方物流企业仓储管理的内容主要包括:仓储系统的布局设计、库存的控制和仓储作业等操作。这是三个层面的问题,彼此又会有较大的联系。但是在作为第三方物流企业的管理过程中将会结合委托方的需求,来结合自身的管理要求去统筹管理。如: SHE (安全、健康、环境) 管理、6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全) 管理、GMP (良好的制造与实践) 管理、ISO 等要求来进行过程管理。其途径仍是围绕在以上基本作业流程上进行,其要求和侧重点存在一定程度上的区别。
2、第三方物流企业仓储管理的指标
怎么去衡量第三方物流企业仓储管理的指标呢？衡量第三方物流企业仓储管理的主要指标有:库存的准确率 、盘点的按时完成率、进出仓操作、报表制作情况、单证、输单/ 记帐等。其中库存准确率(数量/ 状态) 是比较基本的指标。仓储管理需要通过下表的各项指标进行控制，另外,衡量第三物流企业仓储管理的指标还可以包括以下:装卸速度、备货和分拣效率和准确率等。
3、第三方物流企业仓储管理得组织结构
第三方物流企业仓储管理的组织结构第三方物流企业仓储管理作业主要包括装卸搬运、库存与补充、包装、流通加工、信息处理等,单纯以一个客户为中心的作业流程设计并不复杂,而对多家用户的物流作业流程设计和改造,就是一种理念,影响物流企业仓储管理部门的设置和职能的划分。
以上三点理解透彻，在第三方仓储物流上面的理解，几乎会没有什么问题，感谢你们的阅读！
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